Transformationsmanagement: Strategie, Mehrwert und Risikomanagement
Das lernen Sie im Kurs Projekt Management Advanced
Unternehmen stehen immer häufiger vor komplexen, zeitlich begrenzten und neuartigen Problemen, die in traditionellen Linienorganisationen nur ungenügend gelöst werden können. Unternehmen, die solche Herausforderungen meistern wollen, müssen bereichs- und abteilungsübergreifend zusammenarbeiten, die unterschiedlichsten Fähigkeiten und Kenntnisse aller Mitarbeitenden nutzen und gemeinsam Lösungen entwickeln. In diesem Seminar lernen Sie neben Projektmanagement auch Transformationsmanagement kennen, das Programm- und Projektmanagement einsetzt. Transformationsmanagement baut auf Strategie, Mehrwert sowie Risikomanagement auf und unterstützt Veränderungsprozesse. Die Inhalte dieses Seminars:
- HR Management, Projektorganisation und Projektrollen, Ressourceneinkauf, Teamentwicklung und Teamauflösung
- Kommunikationsmanagement, Kommunikationsplan, Projektmarketing, Projektstatus-Reporting, Projektabschlussbericht, Lessons learned
- Risikomanagement, Risikomanagementplan, Risikoidentifikation, Risikoregister, Risikobewertung, Risk Response, Risikoüberwachung
- Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementplan, Qualitätsmassnahmen, Qualitätskontrollen
- Multiprojektmanagement, Programmmanagement
- Business Transformation Management
- Methodenaufbau von HERMES 5 vertiefen
- Aufgaben und Ergebnisse der Projektsteuerung und -führung vertiefen
- Meilensteine und Checklisten
Das beherrschen Sie nach diesem Kurs
- Sie verstehen die Bedeutung der Unternehmensstrategie für das Transformationsmanagement.
- Sie verstehen den Wert von mehrwertbasierten Veränderungsprozessen.
- Sie wenden Risikomanagementmassnahmen in Ihrem Projekt- und Programmmanagement an und verstehen deren Bedeutung für das Transformationsmanagement.
- Sie entwickeln einen Kommunikationsplan und verstehen dessen Bedeutung im Projekt- und Transformationsmanagement.
- Sie planen und leiten Projekte nach HERMES 5.
- Sie arbeiten effizient mit dem Auftraggeber und Projektausschuss zusammen.
Voraussetzungen
Wir setzen für die Zulassung einen dieser Abschlüsse voraus:
- Ein Diplom einer Höheren Fachschule (HF oder TS), einer Fachhochschule oder einer Universität.
- Ein in einem verwandten Beruf erworbener Fachausweis einer eidgenössischen Berufsprüfung.
- Ein Diplom einer eidgenössischen höheren Fachprüfung.
Die Schulleitung entscheidet über die Gleichwertigkeit anderer Abschlüsse. Falls mehr Anmeldungen eingehen als Studienplätze zur Verfügung stehen, kann die Schulleitung die Zulassung von der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen abhängig machen.
Idealerweise besitzen Sie für dieses Seminar Vorkenntnisse in Projektmanagement.
Zielpublikum
Dieses Seminar eignet sich für alle, die anspruchsvolle Aufgaben ausüben oder anstreben.
